電子閱讀器顯露崢嶸
2009-12-22 09:54 來源:廣州金蟾軟件 總裁 楊洪 責編:涂運
【CPP114】訊:2009年,是中國電子閱讀器產業不平凡的一年。
早在今年年初,如是說法便開始在業內盛行。然而直到今年7月,隨著以漢王、津科、易博士、方正、EDO等為代表的國產電子閱讀器企業的集體發力,以及歲末年終聯想、紐曼、華旗等一批IT企業的蜂擁而入,才使得這個被寄予厚望的產品開始顯露出崢嶸。
隨著電子閱讀器市場的日漸火暴,越來越多的企業開始投身于電子閱讀器產業。然而,不論是國際大品牌華為、聯想,還是在IT數碼通信產業擁有多年積累的紐曼、華旗、欣博閱等企業都面臨著一道殘酷的“生死劫”。目前,零售1萬臺作為電子閱讀器企業最基本的生存門檻,包括上述品牌在內的所有新晉廠商仍無一家成功邁過!畢竟不同于其他電子產品,電子閱讀器不僅面臨著電子紙顯示屏這一高額的成本障礙,還要面臨軟件是否完善、內容是否匹配并符合國家版權方面的嚴格要求等三大瓶頸。
首先,電子紙顯示屏作為電子閱讀器的核心部件,占據相當大的成本,而新晉品牌由于采購數量的限制,再加上之前沒有深厚的合作基礎,使其采購成本居高不下,并最終決定其終端產品在價格競爭力方面不具優勢。其次,與電腦和智能手機一樣,軟件在電子閱讀器產業中扮演了非常重要的角色,若對軟件的認識和理解不到位,很容易讓產品夭折。最后,電子閱讀器的靈魂在于內容。隨著移動數字閱讀推動數字出版飛速發展,合法的數字內容將成為電子閱讀器廠商競爭力的決定因素,因此,要形成數字出版產業、形成移動數字閱讀這樣的新業務,就必須要解決內容和版權的問題,缺乏正版內容的電子閱讀器產品將面臨巨大的版權風險。
從市場層面看,國內消費者對于電子閱讀器產品并不陌生,但過去8年里電子閱讀器在市場上始終只是“亮點”而沒能成為真正的“熱點”。這其中價格居高不下無疑是最直接的原因,即便到了2009年,一臺電子閱讀器的實際售價也普遍在1600元以上,這一價格甚至高于同時期主流手機或者山寨上網本的市場均價。但筆者認為,電子閱讀器產業多年來一直停留在初級階段,沒能形成真正的產業,價格只是表面瓶頸,而此前制約其真正成為市場熱點的原因,主要還在于以顯示屏為代表的技術瓶頸、以正版內容為代表的資源瓶頸,以及廠商在挖掘市場時與消費者需求間存在的誤差。
盡管市場的火熱比先前的期望滯后了不少時間,然而業界對于電子閱讀器的熱切程度并沒有因此降低。有樂觀的聲音認為,電子閱讀器的發展速度將十分驚人,最多10年之內紙質書就會被邊緣化,而人們的閱讀習慣和傳統的信息傳播平臺將被顛覆。如果參照手機市場的發展速度,我國的電子閱讀器市場將很快超過美國,成為全球最大的市場。
2010年是中國電子信息產業“十一五”規劃的最后一年,也是中國“促內需、求增長、保穩定”的關鍵一年,作為“自主創新,增強核心競爭力”完美體現的電子閱讀器產業,有望在整合創新中繼續成長。據筆者觀察,2010年,包括惠普、戴爾、聯想、華為、長城、方正、長虹、華碩、清華同方、紐曼、華旗、明基在內的近100個品牌都將正式推出自己的電子閱讀器產品,“群雄爭霸”一觸即發!電子閱讀器產業在吸引眼球的同時,也將開始激烈的資源爭奪。未來,電子閱讀器市場的驅動力,將是以內容為代表的配套服務能力即“軟競爭力”的較量。
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隨著電子閱讀器市場的日漸火暴,越來越多的企業開始投身于電子閱讀器產業。然而,不論是國際大品牌華為、聯想,還是在IT數碼通信產業擁有多年積累的紐曼、華旗、欣博閱等企業都面臨著一道殘酷的“生死劫”。目前,零售1萬臺作為電子閱讀器企業最基本的生存門檻,包括上述品牌在內的所有新晉廠商仍無一家成功邁過!畢竟不同于其他電子產品,電子閱讀器不僅面臨著電子紙顯示屏這一高額的成本障礙,還要面臨軟件是否完善、內容是否匹配并符合國家版權方面的嚴格要求等三大瓶頸。
首先,電子紙顯示屏作為電子閱讀器的核心部件,占據相當大的成本,而新晉品牌由于采購數量的限制,再加上之前沒有深厚的合作基礎,使其采購成本居高不下,并最終決定其終端產品在價格競爭力方面不具優勢。其次,與電腦和智能手機一樣,軟件在電子閱讀器產業中扮演了非常重要的角色,若對軟件的認識和理解不到位,很容易讓產品夭折。最后,電子閱讀器的靈魂在于內容。隨著移動數字閱讀推動數字出版飛速發展,合法的數字內容將成為電子閱讀器廠商競爭力的決定因素,因此,要形成數字出版產業、形成移動數字閱讀這樣的新業務,就必須要解決內容和版權的問題,缺乏正版內容的電子閱讀器產品將面臨巨大的版權風險。
從市場層面看,國內消費者對于電子閱讀器產品并不陌生,但過去8年里電子閱讀器在市場上始終只是“亮點”而沒能成為真正的“熱點”。這其中價格居高不下無疑是最直接的原因,即便到了2009年,一臺電子閱讀器的實際售價也普遍在1600元以上,這一價格甚至高于同時期主流手機或者山寨上網本的市場均價。但筆者認為,電子閱讀器產業多年來一直停留在初級階段,沒能形成真正的產業,價格只是表面瓶頸,而此前制約其真正成為市場熱點的原因,主要還在于以顯示屏為代表的技術瓶頸、以正版內容為代表的資源瓶頸,以及廠商在挖掘市場時與消費者需求間存在的誤差。
盡管市場的火熱比先前的期望滯后了不少時間,然而業界對于電子閱讀器的熱切程度并沒有因此降低。有樂觀的聲音認為,電子閱讀器的發展速度將十分驚人,最多10年之內紙質書就會被邊緣化,而人們的閱讀習慣和傳統的信息傳播平臺將被顛覆。如果參照手機市場的發展速度,我國的電子閱讀器市場將很快超過美國,成為全球最大的市場。
2010年是中國電子信息產業“十一五”規劃的最后一年,也是中國“促內需、求增長、保穩定”的關鍵一年,作為“自主創新,增強核心競爭力”完美體現的電子閱讀器產業,有望在整合創新中繼續成長。據筆者觀察,2010年,包括惠普、戴爾、聯想、華為、長城、方正、長虹、華碩、清華同方、紐曼、華旗、明基在內的近100個品牌都將正式推出自己的電子閱讀器產品,“群雄爭霸”一觸即發!電子閱讀器產業在吸引眼球的同時,也將開始激烈的資源爭奪。未來,電子閱讀器市場的驅動力,將是以內容為代表的配套服務能力即“軟競爭力”的較量。
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