國際紙業亞洲區總裁馬百林尋找中國方向
2005-07-20 00:00 來源:國際包裝印刷網 責編:ge ran
還是小男孩的時候,他在自家的農場中辨認樹木的種類;長大后,他和一堆年輕人在大學里研究森林的意義;后來他順利成為在美國擁有最大私人林地的國際紙業亞洲區總裁——20多年后的今天,馬百林來到上海,在中國的大商圈識別國際紙業發展的方向。正如馬百林所言,森林、紙張對他而言,具有特殊的意義。
尋找中國棋盤
國際紙業歷來是個低調的公司。自從把亞洲區總部搬到上海之后,馬百林開始接二連三地接受媒體采訪,按他的說法是“有故事可以分享”,然而,目前國際紙業的故事大多來自國際市場,至于中國市場,馬百林還在“尋找故事的框架”。
“目前,國際紙業有75%的業務在美國市場,下階段公司希望能嘗試做到平衡!毕乱徊,國際紙業將把市場五五對開,其中50%的市場在美國,50%分散在東歐、拉美和中國。較之以前,將有25%的市場從美國轉向東歐、拉美和中國三個地區,而在這三者中,中國被視為重點,被其定義為“亞洲機器的發動機”。
“毫無疑問,我們正在提升中國市場的地位!苯窈蟮膸啄辏瑖H紙業將在中國市場投入將近20億美元,并通過收購、兼并的方式在中國市場“跑馬圈地”。
這20億美元資金將投向何處?這成為了亞洲區總裁馬百林的頭等大事。于是,馬百林帶領他的團隊把亞洲總部搬到了上海,上?偛繉⒊蔀閲H紙業在日本、韓國、泰國以及中國業務的中心。
“是的,我們來到了這里,我們正在觀察!眹H紙業開始尋找方向。
1994年,國際紙業進入中國市場,此前其亞洲總部落戶中國香港,現已逐漸形成了在中國市場的影響。“上海的投資環境更加適合國際紙業這一階段的發展!瘪R百林毫不掩飾對上海的期望,“公司聘用3000多本地員工的工廠坐落上海,我們的管理團隊同樣需要來到這里。本地化的思路有助于國際紙業在中國市場尋找到更合適的合作伙伴!
在全球市場,國際紙業擁有完善的產業鏈,包括森林產品、紙產品、包裝產品等,其中包裝這一塊分為工業包裝和消費品包裝。然而在中國市場,國際紙業大多業務集中在一個終端產品——消費品包裝!拔覀兎浅OM谥袊⑵鹜暾漠a業鏈,把國際紙業更多的產品,甚至是部分產業鏈轉移到中國!眲倓傂菁偻戤呁度牍ぷ鞯鸟R百林忙得不可開交,現在他致力于尋找可以布下國際紙業三大塊業務的中國棋盤。
“國內公司、跨國公司都將進入我們搜羅的視野,”馬百林對于國際紙業在中國的棋盤定義得很開放,“目前所有人都在努力尋找,國際紙業不會輕易投入這幾十億美元!彼凳緡H紙業在中國將投入一枚“炸彈”。
對手利樂
在中國消費者眼里,提及消費品包裝,總會同時想到來自瑞典的利樂公司。很顯然,馬百林不愿意提到利樂。
“對手?NO!兩家公司不能稱為對手!痹隈R百林看來,消費品包裝業務是國際紙業大家族中的一小部分,國際紙業是利樂消費品包裝的原材料供應商。
由于最近公布的“禁鮮令”,這兩家包材公司正打得火熱。兩家公司在國內包材市場各自為陣,國際紙業主要為生產巴氏奶企業提供包裝,而利樂是常溫奶乳品企業陣營的包材供應商。然而,一份《食品標簽國家標準實施指南》(下稱《指南》)浮出水面,激化了兩家企業的市場大戰。《指南》指出:只要經過任何一種加工處理就失去了生鮮的意義,即使是低溫處理的巴氏殺菌奶也不能在包裝上標注“新鮮”一詞。這就使得原先以巴氏奶企業為主要客戶的國際紙業面臨失“鮮”危機。
于是,以國際紙業為陣營的“保鮮派”一方面強力爭取有關部門修改實施指南;另一方面,從去年開始,國際紙業相繼與新希望、光明、三元等乳業企業締結策略合作以形成“鮮奶聯盟”,以穩固巴氏奶乳品企業陣營。目前,國際紙業在華東、華北、華西、華南四個區域已經敲定了新的戰略盟友,6月,國際紙業旗下的上海國際紙業與三鹿乳業簽署的鮮奶聯盟戰略計劃,再次完善其“鮮奶聯盟的布局”。
業界認為,國際紙業亞洲區總部遷往上海后將更大力度扶植“新鮮奶陣營”。
最近,國際紙業美國總部發布預警:在能源、木材成本上漲的情況下,紙制品和包裝產品銷量下滑。全球紙業遭遇著成本上漲的壓力。“從集團到世界各地工廠,包括中國工廠,公司試圖在每個環節中節約成本!瘪R百林的決心不言而喻。
尋找中國棋盤
國際紙業歷來是個低調的公司。自從把亞洲區總部搬到上海之后,馬百林開始接二連三地接受媒體采訪,按他的說法是“有故事可以分享”,然而,目前國際紙業的故事大多來自國際市場,至于中國市場,馬百林還在“尋找故事的框架”。
“目前,國際紙業有75%的業務在美國市場,下階段公司希望能嘗試做到平衡!毕乱徊,國際紙業將把市場五五對開,其中50%的市場在美國,50%分散在東歐、拉美和中國。較之以前,將有25%的市場從美國轉向東歐、拉美和中國三個地區,而在這三者中,中國被視為重點,被其定義為“亞洲機器的發動機”。
“毫無疑問,我們正在提升中國市場的地位!苯窈蟮膸啄辏瑖H紙業將在中國市場投入將近20億美元,并通過收購、兼并的方式在中國市場“跑馬圈地”。
這20億美元資金將投向何處?這成為了亞洲區總裁馬百林的頭等大事。于是,馬百林帶領他的團隊把亞洲總部搬到了上海,上?偛繉⒊蔀閲H紙業在日本、韓國、泰國以及中國業務的中心。
“是的,我們來到了這里,我們正在觀察!眹H紙業開始尋找方向。
1994年,國際紙業進入中國市場,此前其亞洲總部落戶中國香港,現已逐漸形成了在中國市場的影響。“上海的投資環境更加適合國際紙業這一階段的發展!瘪R百林毫不掩飾對上海的期望,“公司聘用3000多本地員工的工廠坐落上海,我們的管理團隊同樣需要來到這里。本地化的思路有助于國際紙業在中國市場尋找到更合適的合作伙伴!
在全球市場,國際紙業擁有完善的產業鏈,包括森林產品、紙產品、包裝產品等,其中包裝這一塊分為工業包裝和消費品包裝。然而在中國市場,國際紙業大多業務集中在一個終端產品——消費品包裝!拔覀兎浅OM谥袊⑵鹜暾漠a業鏈,把國際紙業更多的產品,甚至是部分產業鏈轉移到中國!眲倓傂菁偻戤呁度牍ぷ鞯鸟R百林忙得不可開交,現在他致力于尋找可以布下國際紙業三大塊業務的中國棋盤。
“國內公司、跨國公司都將進入我們搜羅的視野,”馬百林對于國際紙業在中國的棋盤定義得很開放,“目前所有人都在努力尋找,國際紙業不會輕易投入這幾十億美元!彼凳緡H紙業在中國將投入一枚“炸彈”。
對手利樂
在中國消費者眼里,提及消費品包裝,總會同時想到來自瑞典的利樂公司。很顯然,馬百林不愿意提到利樂。
“對手?NO!兩家公司不能稱為對手!痹隈R百林看來,消費品包裝業務是國際紙業大家族中的一小部分,國際紙業是利樂消費品包裝的原材料供應商。
由于最近公布的“禁鮮令”,這兩家包材公司正打得火熱。兩家公司在國內包材市場各自為陣,國際紙業主要為生產巴氏奶企業提供包裝,而利樂是常溫奶乳品企業陣營的包材供應商。然而,一份《食品標簽國家標準實施指南》(下稱《指南》)浮出水面,激化了兩家企業的市場大戰。《指南》指出:只要經過任何一種加工處理就失去了生鮮的意義,即使是低溫處理的巴氏殺菌奶也不能在包裝上標注“新鮮”一詞。這就使得原先以巴氏奶企業為主要客戶的國際紙業面臨失“鮮”危機。
于是,以國際紙業為陣營的“保鮮派”一方面強力爭取有關部門修改實施指南;另一方面,從去年開始,國際紙業相繼與新希望、光明、三元等乳業企業締結策略合作以形成“鮮奶聯盟”,以穩固巴氏奶乳品企業陣營。目前,國際紙業在華東、華北、華西、華南四個區域已經敲定了新的戰略盟友,6月,國際紙業旗下的上海國際紙業與三鹿乳業簽署的鮮奶聯盟戰略計劃,再次完善其“鮮奶聯盟的布局”。
業界認為,國際紙業亞洲區總部遷往上海后將更大力度扶植“新鮮奶陣營”。
最近,國際紙業美國總部發布預警:在能源、木材成本上漲的情況下,紙制品和包裝產品銷量下滑。全球紙業遭遇著成本上漲的壓力。“從集團到世界各地工廠,包括中國工廠,公司試圖在每個環節中節約成本!瘪R百林的決心不言而喻。
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098