今秋流行“?L” 國內外多家報刊宣布?
2009-09-27 09:10 來源: 互聯網 責編:何溢寰
- 摘要:
- 王君超認為,第一家中央級新聞報紙倒閉后,會不會引起多米諾骨牌效應,甚至出現“紙媒倒閉潮”目前還很難預料!暗幸稽c可以肯定的是,‘市場不相信眼淚’,報業市場優勝劣汰,‘劣幣’最終會被‘良幣’驅逐!
據該報一些員工介紹,近些年來中華新聞報社經濟狀況一直不是很理想。報社上下也都在努力改變這種不利的境況,“去年的總收入比以往還略微多一點。”
但2009年的經營情況卻急轉直下,與2008年同期相比,收入出現大幅度的下滑。“(從)大的方面說是受金融危機的影響,直接的原因就是報社2006年創辦的專刊被砍掉了。”郭國榮說。
專題?侵袊袠I報獨有的報道模式,它常常是為一些需要宣傳的企業或單位進行集中報道,同時這些企業單位以各種形式支付一定費用。由于許多報紙運行經費不足,這種模式被廣泛使用。《中華新聞報》曾創辦有12個?。王美透露,專刊部人員都有不等的盈利任務,因此存在違反新聞職業規范的巨大風險,“主管單位果斷停掉專題?菍Φ。”
就在《中華新聞報》宣布?那皫滋,《山西日報》上刊登的一則消息引起社會的關注:8月16日,兩名假記者涉嫌敲詐被山西省繁峙縣警方刑事拘留。經查,這兩名自稱中華新聞報社記者當中,一人叫張文輝,持中華新聞報社的工作證,自稱為報社行風編輯部副主任;另一人叫張海峰,無任何新聞媒體證件,自稱為報社行風編輯部編輯。
王美承認,專題專刊的收入占報社總收入的相當大一部分,“專題?瘺]了,收入就受到了很大影響。”
面對困境,報社一直都沒有放棄自救的努力。
最近的一次改革是在2009年5月,《中華新聞報》來了新總編,進行了新一輪改版,對報紙內容進行了重大調整。“改版的時候大家都積極向上,想以全新的面貌大干一場扭轉報社的頹勢。”王美說。
改版的同時,報社實施“競聘上崗”,一個欄目(版面)只保留3名員工,10多人下崗分流。中華新聞報社試圖通過競聘的方式,分流一批員工,以減輕沉重的經濟壓力。
經營部門停辦?笠策在與企業開展合作,試圖以更正規的方式爭取收入。在搜索引擎中搜索“中華新聞報”,便可以發現很多該報經營部門發布的合作廣告。最近的一條是:“為慶祝中華人民共和國成立60周年,報社將舉行一系列大型活動,誠邀廣告公司和文化公司的加盟與合作。”
今秋流行“?L” 國內外多家報刊宣布停刊
2009/9/27/08:00 來源:互聯網
但《中華新聞報》還沒有撐到國慶節那一天便突然?。
2009年8月21日,星期五,《中華新聞報》出版了最后一期。
“收拾好東西,我們抱在一起痛哭了一場”
“9月7日前須將物品清理完畢”,今年7月請了長假的孫立9月2日回到報社時,在她的辦公室門口看到這樣一份敦促員工清理物品的通知。當時報社“已經沒幾個人在了,一片冷冷清清”。
“當大家收拾好各自的東西要離開報社時,很多同事抱在一起哭了一場。”王美說,“我們很多員工從創刊開始就在報社工作,工作時間短的也有五六年了,我們預知到報社可能撐不下去了,但沒想到會這么快。”
《中華新聞報》?逅愫螅粝卤姸嗉毙杞鉀Q的善后問題。中國人民大學新聞學院教授喻國明稱,最主要的問題是兩個:一個是“人”,另一個是“財”。
據記者調查了解,2009年5月中華新聞報社實施競聘上崗后,該報共有職工30人(不含社長、總編輯和記者站人員)。
從7月25日至今,包括副總編魏軼群在內的7人陸續被調至中國記協工作,部分人員暫時沒有著落。
8月24日,責編王美玉、張舒、甄學寶等11人被通知參加面談會。會上,一份“協議書”擺在了他們面前。一位與會的原《中華新聞報》員工稱,他們對“協議書”上制定的補償標準并不滿意。
對此,記者致電原《中華新聞報》社長肖東升,肖稱:“因為身體原因,已經有一年時間沒有主持報社的事務,不清楚報社破產清算后人員安置的具體事宜。”
“如何給預先整年付費訂閱《中華新聞報》的用戶退費,事先和企業商談好的廣告合同如何處理?報社的資產和債務如何處理?這些問題都亟待解決。”王名說。
根據8月27日發布的“關于《中華新聞報》社清算公告”的規定:“報社債權、債務清算及人員安置解散等善后工作由成立的《中華新聞報》清算小組負責。債權、債務方及相關業務單位在公告發布后90天內,向清算組申報債權、債務,提供相應資料,以維護自己的權益。”
9月15日,記者致電清算小組常設辦公室北京法度律師事務所,清算小組負責人武雪梅以“清算事宜正在處理中”為由,拒絕透露任何信息。
報刊改革挺進深水區
“刊號怎么處理?”關注文化產業改革的清華大學新聞與傳播學院副教授王君超一獲悉《中華新聞報》?逅愕南⒕痛螂娫挼角逅憬M詢問。
“客觀地評價,《中華新聞報》在溝通新聞界信息、刊登新聞理論文章、報道媒體經驗和批評新聞界不正之風等方面都曾做過獨特的貢獻。在版式改革方面,該報也做過不少有益的探索。”王君超在接受中國青年報記者采訪時說。
《中華新聞報》曾被譽為“媒體中的媒體,新聞中的新聞”。其自我定位是:立足傳媒界、報道傳媒界、服務傳媒界、開拓界內外。
見證了中華新聞報社由盛到衰的王美認為,《中華新聞報》的?,其實是“自收自支、事業編制”模式不適應目前報業發展的結果。“據我了解,很多部委機關辦的機關報,體制僵化,思路陳舊,內容死板,幾乎沒有讀者,經營也步履維艱。”
“許多行業類報紙不但不能為主管單位帶來利益,反而已成為其累贅。在這樣的情況下,讓它們倒閉不算是壞事。”原《中華新聞報》的一名編輯說。
《中華新聞報》的倒閉,演繹的是報業市場“優勝劣汰”的法則。
長期致力于新聞體制改革,人稱“媒介軍師”的喻國明分析稱,目前很多報刊都是計劃經濟時代的產物,遵循條塊分割的模式存在,但這種配置模式與市場和社會的需求并不對應,刊號資源的配置模式在市場化的沖擊下勢必會有所改革和調整,“《中華新聞報》的?褪菆髽I改革的先聲”。
喻國明認為,因為涉及到了報紙的所有制層面,可以說這一次報業改革是近年來最為深刻的一次。喻國明提醒,改革必然會涉及各種利益的博弈,“報業改革中不要有過多的權力因素干涉,要更多地向社會需求和市場化的方向傾斜。”
他說:“某些領域的行業報紙,如果自我改革得當,還是有其生存空間的。”
王君超認為,第一家中央級新聞報紙倒閉后,會不會引起多米諾骨牌效應,甚至出現“紙媒倒閉潮”目前還很難預料。“但有一點可以肯定的是,‘市場不相信眼淚’,報業市場優勝劣汰,‘劣幣’最終會被‘良幣’驅逐。”
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