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審視關系地位 印刷媒體與網絡媒體或共存共贏

2009-09-25 13:59 來源:生意社 責編:劉文越

  【我要印】訊:近年來網絡、手機報等新興數字媒體蓬勃發展,傳統媒體的市場份額則在日益萎縮,特別是紙媒。未來兩三年,網絡媒體還將呈現爆炸式發展。隨著3G時代的來臨,媒體環境和格局還將發生更大的變化。在這場媒體變局中,傳統報紙的強勢地位將被從根本上動搖,市場蛋糕會越來越小。

  在這樣一個歷史交叉點上,報紙為了將來的生存,不得不重新考慮與網絡數字媒體的關系定位。

  紙媒與網媒今昔

  中國報業高速增長近20年,而互聯網是上世紀90年代才起步的。當時,互聯網毫不起眼,是傳統媒體在內容上幾乎無償的援助使其活了下來。然而,僅僅幾年,紙媒與互聯網的地位就發生了傾斜。

  慧聰媒體研究中心的監測顯示,2005年3月是中國報業的分水嶺:廣告月增長率同比增速開始呈現下滑趨勢,上半年全國報刊廣告額平均僅增長了7.08%,第一次以低于國內生產總值的速度增長。

  而與此同時,網絡經營一派紅火。搜狐、新浪、網易三大門戶網站廣告收入,無論是同比還是環比,均呈現持續性的上揚。一降一升,冰火兩重天。今年3月,新浪公布了2008年第四季度及2008年度未經審計的初步財務報告。報告顯示,新浪去年凈營收3.696億美元,較上年度增長50%。

  為什么網絡媒體顛覆了報紙的飯碗?道理很簡單:它從報紙那里奪走了讀者的“眼球”。今天,互聯網已全面融入到當代人的工作、學習、生活、娛樂、人際交往等所有領域,加速了不同媒體間影響力和市場份額的消長。

  最讓紙媒感覺不平衡的是網站的“低成本、高收益”。一張綜合性報紙的采編經費一年需要幾千萬元,但全部新聞信息交給門戶網站,得到的報酬不過是象征性的幾萬元,等于是無償奉送。網絡正是靠報紙的內容資源鞏固了地位,而報紙反而淪落為網絡的“廉價打工者”。

  中國版權協會于2008年6月發布的《報紙與網絡版權調研報告》稱,報業經營整體性下滑已成不爭的事實,原因雖然錯綜復雜,但是來自互聯網的沖擊十分明顯。長期以來,各門戶網站廉價甚至零成本隨意轉載和使用各家報紙原創新聞和信息內容,不僅嚴重侵害了報紙的版權,也直接給報業的經營帶來了巨大影響。

  網絡媒體對報紙形成的沖擊是世界性的。百歲高齡的《基督教科學箴言報》宣布,從2009年4月開始,放棄印刷版的紙質日報,全面改為網絡版。業界有人認為,這印證了報紙必然走向消亡的假設。也許這種說法有些危言聳聽,但在新的媒體結構中,報紙的生存空間確實受到嚴重擠壓,傳統的強勢地位被從根本上動搖。

  紙媒對網絡的愛恨交織

  看著網絡媒體日益壯大,各家報社驀地發現,用自己的內容資源喂養大了的網絡媒體,未來竟然可能是自己的“掘墓人”。部分報紙舉起維權大旗,從2005年的《南京宣言》,到2006年解放日報報業集團發出《發起全國報業內容聯盟的倡議書》,開始了紙媒對抗網站無償或廉價轉載的維權行動。

  然而,由于各報社之間利益分化,以致應者寥寥;或有些報社陽奉陰違,就連發起者也很快與網絡傳媒達成了資源整合的共識。于是,報紙與網絡的這場抗爭不了了之,共生共榮的呼聲又成了主調。

  紙媒對網絡轉載可謂“愛恨交織”。一方面,無論是對報社還是作者個人而言,網絡轉載都能擴大知名度,很多報紙之所以明知網絡侵權,明知收取低得可憐的轉載費用而放任轉載無異于自殺,卻還依然容忍,是因為報紙無法拒絕網站背后的兩億多網民。但是,報社培養采編隊伍的花費,記者個人為作品付出的辛勞,在現有的轉載模式中都沒有得到體現,商業網站并沒有為此支付等價的報酬,紙媒辛苦付出的勞動成了給他人作嫁衣裳。

  新京報執行總編輯王躍春撰文稱,報紙不想把網絡看作敵人或對手,因為網絡生來就是新聞價值的放大器。報紙所要做的,就是把這個被放大的價值合理地拿回來,合情合理合法地收獲屬于自己的果實。

  面對網絡轉載,紙媒展開了艱難的維權抗爭。由于網站廉價或免費轉載成為一種常態,報紙單個維權成本無疑過高,還有可能成為維權的犧牲品。一些媒體通過訴訟維護版權,一些媒體通過談判獲得較高的網絡轉載定價,但這些都無法從整體上扭轉紙媒和網絡的力量對比。而且,在一些大的紙媒與網站博弈的同時,卻有很多都市報等小媒體愿意無償甚至付費提供內容給網站轉載,以擴大其影響力。新浪、搜狐等門戶網站在互聯網上的強勢地位,又使得許多傳統媒體欲拒還迎,在版權收益和擴大影響之間矛盾掙扎。

  實際上,當下網絡媒體對傳統媒體的依賴度越來越低,傳統媒體已錯過了10年前面對剛剛生長的新媒體掌握要價權的歷史機遇。

  紙媒維權遭遇法律和現實雙重困境

  在現行的中國知識產權制度下,傳統媒體目前還面臨維權的法律困局。我國著作權法以及《著作權法實施條例》有關條款規定,“時事新聞”不受版權法保護。因此任何網站、報紙都可以從其他媒體上轉載有關的時事新聞。但是,“時事新聞”的內涵和外延具有一定的模糊性,許多報紙刊登的獨家策劃或調查性報道,涉及到大量采編成本,這是否應當按“時事新聞”來評估版權?目前,亟待有關法律法規對此作出明確規定。

  此外,新聞作品版權歸屬也不明晰。新聞作品版權歸報社所有,還是歸記者所有?報紙是否可以代表作者討要稿酬呢?在出現版權糾紛時,是以報社的名義,還是以報社內部網站的名義提起訴訟?這些問題都使紙媒面臨侵權糾紛時無奈而被動。由于目前著作權保護力度的薄弱,報社因版權提起訴訟的很少,因成本太高,時間精力都耗不起。即使勝訴,1000字才幾十塊錢,有些得不償失。

  新聞作品該如何衡量價值?現在一般按字數來算,但這并不合理。有些報紙刊登的獨家調查性報道,可能引起社會廣泛關注,網站轉載后點擊量達到數百萬,從而直接或間接地為網站帶來巨大收益。而報社和記者作為原創者本身,卻并未分享這一收益。因此,新聞出版總署報刊司司長王國慶提出,按事件本身或新聞的影響衡量新聞作品的價值,可能更科學。

  《報紙與網絡版權調研報告》認為,為解決報社與網站在內容發展中的版權問題,應該進行一些必要的法律與產業機制改革:一是修改現有法律,如對“時事新聞”的范圍進一步作出準確、詳細的規定,使之適應報業與網絡的發展,既便于新聞傳播,又能保護各方的版權利益。二是在產業內部建立有關行業版權保護與管理機制,尤其要處理好法人(單位)版權、職務作品使用中的版權問題。三是建立報業著作權集體管理組織,代為行使版權,包括提起訴訟、收取并分配使用費。也可以采用比較靈活的方式,如成立中國報業版權保護聯盟,接受報社委托,代理行使版權,業務范圍與方式比集體管理具有靈活性。

  紙媒與網絡到底該如何共存

  新聞出版總署報刊司司長王國慶認為,報紙和網絡是一種相互依賴、相互合作的關系,未來應實現互利互惠共贏。一方面,網絡需要報紙和其他傳統媒體提供新聞,同時也需要傳統媒體長期以來形成的社會公信力的支持;另一方面,傳統媒體也需要通過網絡轉載來提高社會影響力。但這種關系必須建立在尊重新聞價值和彼此的基本權利、實現利益共贏的基礎上,而不能靠單方面輸血、損人利已的方式來維系。雖然目前門戶網站處于強勢地位,但如果長期廉價轉載,紙媒肯定沒有動力給你提供更多更好的新聞,長期下去網絡媒體也就失去了受眾。

  新媒體研究專家、中央人民廣播電臺網絡發展部主任欒軼玫認為,媒介融合是未來媒介發展的大勢所趨,不管是報社還是電臺,未來都將在媒介融合這一層面及大平臺上展開競爭。因此,對于傳統媒體機構而言,越早轉身,越早向新媒體、向融合的媒介進軍,就越有未來、越有前途。

  目前,已經有傳統媒體嘗試改變辦報模式,以適應網絡時代的需要:廣州幾家報紙聯合推出了手機報;南方都市報收購了“深圳熱線”并大張旗鼓地為網絡發展招兵買馬;上海解放日報集團籌劃著向網絡進軍的更大行動計劃;北京青年報收購了千龍網;湖北日報傳媒集團表示將搶占無線新媒體陣地,打造百萬手機報的無線新媒體;京華時報成立了國內首家基于3G無線網絡的視頻新聞平臺——《京華播報》,擁有3G手機的用戶都可以收看到視頻版的京華時報,互聯網用戶也可以通過登錄京華網在線收看相同的視頻內容。

  而國外有媒體在探索“網絡新聞收費閱讀”的運營模式,冀此成為傳統媒體新盈利點。華爾街日報前出版人戈登•克羅維茨等幾位媒體業人士于今年4月,成立了名為“新聞在線”的網絡公司,模仿有線電視運營商的模式,向網民提供報紙新聞的收費閱讀,每月初步的訂閱費為15到20美元。該公司還計劃與搜索引擎、新聞網站等進行內容授權談判,使傳統報紙能從網絡媒體對其原創內容的轉載中獲取更多收益。

  美國報業還在進行其他形式的電子版收費嘗試。在線購物企業亞馬遜公司于今夏推出大屏幕電子閱讀器KindleDX,適合閱讀報紙和雜志,其視覺效果與紙質書報相似;紐約時報、華盛頓郵報和波士頓環球報參與了這款新產品的發布計劃,并對使用該閱讀器的訂戶提供優惠。

  為了適應網絡環境下的競爭,許多報紙開始戰略轉型,通過“報網互動”的方式維持報社品牌,擴大影響。當今報紙的網絡化,已不僅是簡簡單單將當天的報紙掛在網站上,而是以報紙的品牌為核心,將視野放寬至報紙和網絡一體,內容和更新周期上互為補充。

  然而,很多報紙網站的商業模式還不是很清晰,經營思路也不是很明確;在技術、信息量等方面,也無法與新浪、搜狐等網絡媒體抗衡,真正有影響、有競爭力、有自己的盈利模式的報紙網站還很少。

  但傳統媒體新聞也有自身的優勢。報紙作為一個強大的組織和權威的平臺,擁有專業化的記者隊伍,職業化的編輯經驗,在大眾中擁有無可比擬的公信力和強大的社會動員能力。而這一切,使傳統報紙作為主要內容提供者的地位,在一個較長時期里不會改變。這是報紙未來的生存基礎,也是報紙向數字化進軍的基礎。

  有觀點認為,報業集團化的方向是多媒體集團。只有通過多種媒體,報紙的內容資源才能做到復合性使用,才能在復合性使用中不斷增值,才能在不斷增值中實現效益的最大化。

  總之,隨著媒體結構的改變,報業市場將不可避免地發生一系列重大變化,調整、重組和轉型勢在必然。在新舊融合中,傳統媒體要深刻認識自已所處的發展階段,并調整相應的策略,同時認清整個新媒體的發展大勢,才有可能在網絡時代仍處不敗地位。

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