《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年計劃的建議》，是以江澤民同志為核心的黨中央，在對21世紀科學技術發展新趨勢、新特點進行深入調研基礎上，經過反復論證作出的戰略抉擇，也是促進我們加強科技創新，提高產業技術水平，從而提高國民經濟整體素質和綜合國力的指導方針。幾年來實踐告訴我們，堅持科技創新，就能夠提高企業的綜合競爭力。
　　科技創新是提高企業綜合競爭力的關鍵
　　黨的十五屆五中全會有一個明顯的時代特征，就是把科技創新擺到了極其重要的位置。會議調科技創新是增強綜合國力決定性因素，并明確提出“十五”期間科技工作的指導原則是：總體推進，重點突破，提高科技創新能力，實現技術跨越式發展，為經濟結構戰略性調整和現代化建設不斷提供強大的技術支持。黨中央的英明決策，為我們指明了方向。無論是世界經濟的發展，還是我國國民經濟的飛躍，科技創新的作用都得到了實踐的證明：如美國，其經濟結構已經轉移到科技創新為內核的新經濟上來，因此出現了持續多年的經濟高增長、低通脹、低失業率的狀態；而東南亞國家的經濟，由于沒有依靠科技創新為動力和支撐，顯得非常脆弱，在金融危機中遭到了慘重損失。
　　我國改革開放20年來經濟發展取得舉世矚目的成果，離不開科技創新這一內在驅動力和關鍵因素。早在1978年鄧小平同志就提高科技是生產力的鮮明觀點，以后又進一步提出了科技騍第一生產力的論斷，正是由于鄧小平同志和黨中央幾代領導核心的遠見卓識，抓住進步與創新這一主要矛盾，促進了我國產業結構的調整，從而縮短了與國際先進水平的差距，取得了經濟與社會的快速發展，順利實現了我國現代化建設的第一、第二步戰略目標。
　　10年前，上海申威達機械有限公司的綜合實力比較弱，年銷售額1700萬元，工業總產值1600萬元，年利潤225萬元，產品品種單一，性能低下。近10年來，由于堅持科技創新，企業的經濟實力逐年增長，各項經濟指標不斷攀升。至2000年認錯 ，年銷售額、工業總產值均達1.9億元，是10年前的11倍，年利潤1657萬元，是10年前的7倍多，并已連續兩年躋身于上海工業企業500強的行列，產品連續5年獲得（上海市名牌產品）稱號。回顧本企業成長發展的道路，根本原因是堅定不移地貫徹執行了“科技創新求發展”的治理方針。
　　科技創新確立世界著名品牌為趕超目標
　　近年來，我司牢固樹立“人無我有，人有我優，人優我精，人少我多，人多我廉”20字方針。在消化吸收國外先進技術的同時，注重創新，形成自己的產品標準，避免不必要的知識產權糾紛。對塑料擠出機系列產品，分別確立了以國際著名品牌為趕超目標的奮斗方向，如錐形雙螺桿擠出機，瞄準身地利辛辛那提為趕超目標，單螺桿擠出機以德國萊芬豪斯為趕超目標，平行雙螺桿擠出機以德國克勞斯瑪菲為趕超目標。為了緊跟世界科技發展潮流，確立申威達公司在國內同行中的領先地位，我們及時推出以風冷卻代替油冷卻，以變螺距螺桿代替普通螺桿，以大力神款式替代舊款式，以電腦控制系統零星代常規電氣控制，提高自動化程度。經過腳踏實地，艱苦奮斗，終于使我司新近開發的SJZB變螺距擠出機系列產品，達到了奧地利辛辛那提第三代、國際90年代中后期產品的水平。
　　堅持科技創新要以卓越的技術為后盾。在2000年特魯巴印機展期間，正當我們在開箱布展時，國際著名切紙機制造商德國波拉公司喧著律師來到我們展臺前，聲稱我們產品有對波拉公司產品技術侵權之嫌，并將我司告上了德國法庭。由于我們在新產品開發上堅持科技創新思路，在消化吸收國外先進技術的同時，初步形成了獨立自主的開發設計能力，產品有創新，其設計思路與波拉公司有差異，事實與法律站在我們這邊，我司終于在德法庭上勝訴。這場官司的勝利，不僅提高了我公司產品在國際市場上的知名度，也為進一步拓展全球市場揚起了新的風帆。
　　科技創新--不斷開發市場需求的新產品
　　追溯我公司塑料擠出機械成長發展道路，無不與科技創新、新產品開發緊緊相連。早在1984年，我司試制成功填補國內空白的第一臺SJZ45錐形雙螺桿擠出機，榮獲1984年國家科技進步二等獎和上海市新產品科技進步二等獎.十多年來,堅持“高新、大型、系列、成套”八字開發方針，以每年近10種新產品投放市場的高速度，搶占市場制高點，以品種多、規模大、配套全、質量好而著稱，在國內同行業企業中，享有較高的知名度。由于在產品創新中，堅持主輔并舉，縱向與橫向齊頭并進的開發特色，因此取得了累累碩果。從錐形雙螺桿主機開發縱向來看，從普通型45A、55、65、80、92發展到雙錐形和變螺柜系列產品，從橫向來看，從錐形雙螺桿擠出發展到SJDK65、90單螺桿擠出機和SJSY75、125平行雙螺桿擠出機，以適應化建材料（PE、PPR型）的多樣性及符合提高生產效率，實現高速擠出的發展方向。從塑料擠出機鋪機來看，管材輛機有110、250、400、500直至710五種規格，型材輛機有180、240、420三種規格，可以滿足客產的不同需要。1997年我司生產的SJZ系列錐形雙螺桿擠出管材、異型材生產線均獲上海市新產品二等獎。1998年又相繼被評為國家級新產品。1999年240異型材生產線又榮獲了國家級新產品光榮稱號。隨著科技創新力度的不斷增強，我司在國內同行中的領先地位更加確立，參與國內外市場競爭的能力得到了進一步增強，企業的經濟效益也水漲船高，得到了明顯增長。
　　以240異型材生產線的開發為例，我們緊緊抓住國家《關于加速推廣應用化學建材和淘汰落后產品的規定》這一政策導向的市場機遇，以搶先一步的姿態，果斷作出調整三大類產品結構比重的點略決策，把新產品開發的重心轉移到塑機產品上來，致力于研制開發型材塑機市場急需的240異型材生產線。技術開發部的科技人員，放棄春節休息，抓緊設計試制，新產品終于搶在塑機售旺季到來之前亮相，收到了出人意料的良好效果。240異型材生產線成為用戶的搶手貨，出現供不應求的喜人局面。截止98年底，共銷售90條，銷售額達5000多萬元，占三大類產品全年銷售額的34.5%。型材擠出設備一炮打響，極大地提高了我司在塑機市場的知名度，當年擠出設備的市場占有率從原來15%，提高到50%。由于我們堅持科技創新，抓住機遇，投放市場適銷對路的新產品，使人們嘗到了當年開花、當年結果的甜頭。1998年全年塑機銷售額比年計劃遞增59%，比97年遞增82%，恰到好處地彌補了東南亞金融危機影響出口帶來的銷售缺口，成為98年起決定性作用的經濟增長點。據統計1999年異型材生產線銷售仍達到120條，產值6596.3萬元，占全年公司總產值的40%。2000年再接再厲，實現銷售240異型材生產線181條，銷售額超過1億元人民幣�？萍紕撔�，使用使我們牢牢確立了塑機市場競爭中的優勢地位，也給企業帶來了可觀的經濟效益。
　　2000年，我們為了適應世界科技發展新潮流，適合于高速、高效擠出PE、PPR等新型化建材料的需要，相繼開發了SJDK65、90大功率、高轉速單螺桿塑料擠出機生產線和SJSY75、125異向平行雙螺桿塑料擠出機生產線。為了滿足廣大用戶節約投資成本，提高單位時間產量和生產效率的要求，又相繼完成了“一模雙管”管材輔材“一機雙腔”型材輔機的開發，由于新產品適銷對路，科技含量高，成為用戶購買的熱點。目前，公司擁有的產品規模130余種，這充分反映了申威達公司的科技創新水平，體現申威達公司致力于緊跟世界科技發展潮流，在趕超世界先進水平，確保國內領先地位方面所作出的努力取得的成績。
　　采取相應措施，確�？萍紕撔马樌麑嵤�
　�。�1）堅持科技創新，必須加大對科技創新的投入。幾年來，我們把科技投入控制在銷售額3.5%的水平上，先后引進意大利加工中心，臺灣龍門磨床，增添數控螺桿加工專機，淘汰了一批役令長，生產效率低、精度差的機床，通過加工設備的更新換代，為提高自主創新創造條件。另一方面，加快技術開發中心的建設，改善了技術人員的辦公條件，我們幾乎為所有科技人員配備了電腦，CAD設計的普通推廣，改變了“一塊圖板一支筆，忙忙碌碌搞設計”的現狀，新產品圖紙設計的速度與質量大大提高，CAD為企業科技創新如虎添翼。
　�。�2）加強科技隊伍建設，千方百計招賢納才，在增加產品技術儲備的同時，加快技術人才，在增加產品技術儲備的同時，加快技術人才的儲備。為了吸納企業緊缺人才，留住人才，我們對一些特殊人才采取一些特殊政策，譬如實行年薪制，購房補貼等。在物質留人的同時，還注意事業留人，創造使人才得以充分施展的工作環境，使之學有所有，棄分體現自身價值。在計劃、有步驟地對企業各類人員進行業務技能培訓，為企業培養適應科技創新協同作戰的各種專業人才。
　　（3）走產、學、研相結合的科技開發道路，不斷提高自己的產品能級。在趕超國際著名品牌過程中，我們不照抄照搬，建立中國產品的自己特色，發展自己的專利技術，投入必要的人力、物力，實施對自己專利技術的保護。目前，我們為適應中國加入WTO后的市場競爭新形勢，建立了適應不同市場需求，避免不必要的知識產權糾紛。
　�。�4）積極推進塑料擠出的“CE”認作工作。鑒于我司塑料機外銷市場已初見端倪，為了進一步打開歐美市場，我們在切紙機通過“CE”安全標準認證基礎上，目前所有涉及安全標準的有關內容，正在一項一項落實之中。
　　（5）為加快科技創新、新產品開發的步伐，在科技管理方面，我們堅持“兩手抓”。即一手抓現有產品的完善整頓，另一手抓產品開發創新，在力量配置上，區別輕、重、緩、急，做到有分有合，各有側重。堅持貫徹“四同時”“四結合”的方針，加快新產品的開發步伐。
　　（6）增強競爭意識，充分利用激勵機制，調動科技人員積極性。加強科技人員的危機感教育，我們要讓每一名科技人員認識到市場就是戰場，效率就是金錢，誰能把新產品既快又好投入市場，誰就能在市場競爭中以先入為主，占領先機。為了爭分奪秒加快新產品開發的步伐，我們在具體做法上，實際項目承包，執行從設計、工藝、工裝--所有技術文件一竿子到底的原則，在項目承包小組內，明確分工，定進度，要定要求，注重發揮中、青年科技人員挑重擔，在實踐中增長才干。
　　新的世紀是高新技術與知識經濟發展的時代。我們一定要按照有所為、有所不為，總體推進，重點突破，提高科技持續創新能力的原則，實現技術跨越式發展的原則，發揮企業作為技術創新主體的應有作用與貢獻，使企業在激烈的國內外市場競爭中立于不敗之地。