印刷企業設備管理的意義
2009-09-10 10:08 來源：科印網 責編：劉文越
【我要印】訊：設備管理幾乎涉及企業生產經營方面，歸結起來，它對企業的影響及在工業生產中體現出的作用，有以下幾個方面。
一、關系到產品的產量和質量《中國印刷業年度報告》
良好的工作狀態，保持正常的生產秩序與節奏，確保生產達到預定的產量、質量指標。如果我們任生產設備的日常使用、維護保養、計劃檢修、定期檢查和安全運行等任何一個管理環節上做得不當，都會打亂正常的生產節奏，影響到預期目標的完成。
自動、連續型生產設備，不論是主機，還是其中某一子系統，在運行中出現任何結構、性能等方面不完好狀態機構/組織，就會影響到整個企業的生產計劃，并導致產品質量的降低，以致完不成生產任務，嚴重時還會造成重大的生產事故。
二、關系到產品的成本
產量和質量因素外，還有設備的維修費用、保養費用。
壽命和停機檢修周期，節省維修費用。但過分維護，則會增加維護成本。
三、關系到安全生產和環境保護
工人身心受到傷害，同時會擾亂企業的正常生產秩序，使企業遭受重大的經濟損失，因而在實際生產中怎樣更加有效地預防設備事故、保證安全生產、減少人身傷亡，已成為現代設備管理的一大課題。
落后，設備管理不善造成的。
維護方面有很大進步，取得了可喜的變化，但仍然是當前生產和企業管理中的一個薄弱環節。主要表現在以下幾個方面：
重生產輕維修，重使用輕管理，放松基礎工作的傾向依然存在，使得設備檢修質量下降，直接影響了生產安全和產品質量的提高。
擠掉正常生產維修和設備大修計劃，設備失修和拼設備的短期行為還是存在。《中國印刷藍皮書》
專業人員缺乏。對新設備、新技術的操作人員、維修人員的技術培訓工作還做得不夠。
在差距，缺少必要的手段和條件，還處于設備使用前、后期分段管理的局面。
維護，提高設備管理人員水平，是設備管理部門和設備管理人員的一項迫切任務。
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