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楊文軒:按需印刷 正常商業形態還是過渡階段?

2009-09-05 09:21 來源:科印網 責編:劉文越



 

     三大挑戰
  來自閱讀多元化的挑戰
  人們的閱讀已經不再是單一,單向的。閱讀市場進一步細分。導致圖書銷售量的兩極分化。一端是百萬甚至千萬的超級暢銷書,另一端是大量數幾千本的個性閱讀。(從排行榜就可以看出這種變化,前三名和后三名有明顯的差距。)
  來自閱讀分化的挑戰
  互聯網對紙媒的影響深遠,預計在未來5到10年時間,其影響會直接體現出來。
  內容資源被控制;
  二是營銷資源被控制。網絡使有限的營銷資源被壟斷平裝無線膠訂聯動線裝機量調查,新作家和新作品推廣更加困難。--直接的閱讀方式發生改變,線下閱讀被逐漸取代。
  來自渠道結構的挑戰
  近幾年房價快速上漲,整體抬高了民營零售店的成本,導致零售終端不斷萎縮。而連鎖性影響到批發和出版環節。加劇產業結構的矛盾。

 

  盛大文學簡介
  盛大文學有限公司于2008年7月由領先的互動娛樂媒體企業“上海盛大網絡發展有限公司”投資的全資子公司,由原新浪副總編輯侯小強出任ceo,起點創始人吳文輝任總裁,盛大文學有限公司成立后整合了盛大網絡旗下的三個國內領先的原創網絡小說平臺“起點中文網”、“晉江原創網”“紅袖添香”。
  盛大文學全力打造在線付費閱讀平臺,并挖掘有價值作品進行包裝成電影、網絡游戲等。盛大文學為草根們提供展示、分享、互動與盈利的平臺。并且為網絡版權規范起到典范作用。
  “如何讓用戶創造,評價,分享中國人的想象力,這就是我們的使命”--全國政協委員、盛大網絡董事長   陳天橋
  盛大文學的平臺架構
  盛大文學旗下擁有國內最著名的在線閱讀網站,在中國在線閱讀市場占有95%的市場份額,由此成為華語最大的原創基地、版權基地。
  盛大文學電子閱讀模式:電子vip收費閱讀
  1.作品在起點中文網上發布后,前半部分屬于免費部分,全體用戶都可以免費閱讀;后半部分為收費部分,只有vip用戶花錢才能進行閱讀
  2.初級vip用戶收費:3分/千字
  3.高級vip用戶收費:2分/千字
  4.起點與作者進行收入分成,各得訂閱收入的50%

  三大預期
  1.閱讀將多元化
  線上閱讀
  手機閱讀
  閱讀器閱讀
  紙書閱讀
  有聲圖書
  形成多載體、多介質、多格式的文本方式和閱讀方式。其中數字閱讀將是未來方向,已經得到大家的共識。
  2.紙書不會消失
  互聯網將人類的信息、知識和思想分解,信息將以數字或互聯網、移動終端作為載體,而知識將以數字媒體和紙媒方式存在,思想依然將以紙媒方式長期存在。
  中國有文字崇拜的心理。印刷品具有不可替代的地.
  紙書將以新形式,獲得新的功能,作為禮品、作為奢侈品。(如同自行車一樣)
  3.按需印刷前途未卜
  介于批量印刷的圖書和數字閱讀之間的按需印刷將取決于技術進步和未來推廣力度和渠道布局。

  三條出路
  “編輯”轉成“內容提供”后,在工作內容和工作方式上不會發生變化。依然保持手工方式,一本一本書選題和編校,一本一本設計。(前互聯網時代、互聯網時代、后互聯網時代)
  “印刷”變成“技術服務”,內容有了很大的變化:
  批量印刷和按需印刷,是基于原有印刷技術的情況下不同方。
  隨著閱讀方式變化,不再僅僅局限于印刷技術和工藝了,包括互聯網線上發布技術、手機閱讀技術服務、閱讀器技術。
  3.“發行”變成“運營”,發布和銷售模式發生了很大的變化,譬如按需印刷的個人自助打印、網絡在線閱讀、互聯網、手機圖書發布和閱讀。
  機會和挑戰總是并行的,傳統出版商所面對的挑戰,也可能潛在機會:
  一是作為內容的編輯,在龐大的信息時代變得越來越重要。比“前互聯網時代”相比,后互聯網時代分類、檢索、推薦和編輯功能會強化。
  二是作為內容提供商,掌握一定的優質資源是有價值的?梢猿浞掷酶鞣N出版和發布平臺,實現內容增殖最大化。
  三是作為運營商,傳統出版商可以利用自身的資源優勢,與技術提供商業一起提供類似“按需印刷”、“數字出版”等業務,向下游滲透。

  按需印刷現狀和問題
  按需印刷的優勢十分明顯,已有許多討論和分析。以下主要分析問題:
  1.從1990年開發第一快速印刷機以來,開始有按需印刷這個概念,到今天已經有了20年,但是按需印刷并沒有得到長足的發展。
  2.近10年來,互聯網和數字技術有了飛躍的進度。人們開始由紙書一步跨入電子書。
  3.按需印刷本質上屬于紙書形式,但是是基于數字文本方式進行傳輸和應用的。因此是介于紙書和電子書之間的形式。
  4.與手機和閱讀器等個人消費電子比,按需印刷設備投資較大,推廣起來有一定的風險。
  5.一種商業模式成功,最終要看其所帶來的效益,而效益不是在短期內就能顯現的,見效時間的長短直接影響到按需印刷的成敗。
  6.成本和出版政策管制。圖書主要不是集中在印制成本上,其他固定成本對印刷量有一定制約。譬如書號費用、無論是出版社,還是民營公司,每個書號要實現自身的價值,因此小批量的按需印刷是不可能的。
  7.從總體成本看,按需印刷降低了成本。但是就個體消費者而言,按需印刷單一產品成本依然很高,導致零售價太高。影響整個渠道結構和推廣。
  8.按需印刷圖書的裝訂方式也比較有限 對于太厚或太薄的書籍,裝訂存在困難。
  9.法律障愛。按需印刷的書.需要再版的時候首先要確定是否有再版的權限.如果有的話.還要有書面證明。收集版權成本的價格太高。

  正常形態,還是過渡形態
  按需印刷究竟是正常商業形態,還是過渡?
  1.取決于印刷設備的技術進步、成本降低、以及運營商的推廣力度。
  2.只要有紙書存在,按需印刷就會有其市場需求。
  3.按需印刷將和數字閱讀相互結合,當人們在閱讀數字圖書時,需要一個紙本,就能隨時印刷出來。
  4.按需印刷應該朝個性化方向發展。

  按需求印刷目前階段的應用
  1.舊書:有需求的斷版圖書,達不到批量加印的.
  2.新書:在批量印刷臨界點以下的圖書,適用于一些定向較窄、專業性強、可變性強、批量較小的圖書。
  3.個人定制出版,包括流行小說、自費出版。它既可以滿足作者個人出版需要,也可以作為一種新作品投放市場檢驗的方式。

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