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張良曉:膠印品牌之路 上下且求索

2009-05-26 00:00 來源:我要印 覃麗妮 責編:覃麗妮

摘要:
歷經20年的磨礪,上海光華自1989年推出第一臺PZ4650四開四色膠印機以來,始終牢牢把握住了市場發展機遇,不失時機地推進國際資源整合,并追隨世界名企的成功步伐,實施卓越管理,追求卓越績效,在強手如林的單張紙膠印機領域快速崛起,成為中國單張紙膠印機的領跑者!吧虾9馊A”這一品牌也正被越來越多的人合企業所接受。
——看上海光華膠印數字化、一體化工藝流程的品牌之路
        【編者按:我在印刷行業發展的近20年里,中國的膠印領域發生了翻天覆地的變化,很多印刷企業通過引進國際先進的印前、印刷、印后設備及相關技術,以此來提高印刷質量。市場的需求也促使印刷機械企業必須緊跟技術的發展來贏得競爭,上海光華印刷機械有限公司(以下簡稱上海光華)也不例外的遵循了這一發展趨勢。】
 
       【我要印】印刷行業發展的近20年里,中國的膠印領域發生了翻天覆地的變化,很多印刷企業通過引進國際先進的印前、印刷、印后設備及相關技術,以此來提高印刷質量。市場的需求也促使印刷機械企業必須緊跟技術的發展來贏得競爭,上海光華印刷機械有限公司(以下簡稱上海光華)也不例外的遵循了這一發展趨勢。

        故事

        在一次上海光華的一次例會上,公司常務副總經理張良曉先生在回顧上海光華的歷史時深有感觸的說:“1999年的內部資產重組和2002年的收購是影響公司發展的兩個重大決定,而事實證明這兩個決定都非常正確。”1999年,上海光華在重組時的總資產是—1.15億人民幣,但上海電氣(集團)經過慎重考慮決定對上海光華的資產進行重組,并適時引進了上海光華的新股東——美國晨興集團。重組之后,上海光華的發展步入了新臺階,1999年虧損1300多萬元,從2000年開始盈利,年凈利潤年均增長達36%以上,與重組有莫大關系。

        重組后的上海光華立志做中國單張紙領域的領先企業,但這在當時決非易事。據此,上海光華準備拜師國際先進企業。正在上海光華組織人員赴日建立研究所時,恰逢日本秋山由于經營不力而尋求資產轉移。上海光華立即抓住了這一機遇,后經調查發現:日本秋山產品不僅涵蓋韓國、臺灣及東南亞一些國家,且還占有1/3的美國市場、1/4的歐洲市場。日本秋山,不僅具有上海光華欲掌握的先進技術,且還可借其國際影響力推動上海光華步入國際化。2002年1月28日,上海光華成功收購日本秋山,成立秋山國際株式會社。

        談到此,張總打了一個形象的比喻:“你們都知道青蛙王子和公主的寓言吧?最后的結局是公主吻了一下青蛙,結果青蛙變成了王子。但事實上是什么呢?公主在青蛙即將變成王子的時候吻了青蛙,她選準了這個很好的時機!我們收購秋山,也正是看準了日本秋山具有變成王子的潛質,然后在恰當的時機,以買青蛙的價格買了一個王子!”日本秋山就是一只變成了青蛙的王子,擁有著王子的各種品質。它自創辦以來共開發了30多種印刷機械產品,特別是單張紙多色膠印機方面一直處于國際領先地位,擁有國際一流的產品開發技術和先進的制造工藝。上海光華在這之后的發展也證明了這一決策的前瞻性和正確性,在歷史的波折中順潮流而發展,最終成為中國最強大的印機企業之一。

        技術

        上海光華與日本秋山,前者是中國的民族品牌,后者是日本知名企業。那么,如何才能借助并突破日本秋山的光環,而達到中國制造的世界名牌“光華秋山”呢?只有創新。而創新則離不開人才的培養。上海光華是怎樣實現這一突破的呢?董正平副總經理給我們談了以下幾個方面:一、公司定期組織裝配人員赴日培訓,目前公司里已有50余人接受了1年以上的培訓,不僅從技術上得到了更加專業的指導,更增加了員工對本職工作的責任感,有利于公司的管理工作。二、為提高膠印水平,公司還專門請了5個原日本秋山的專家來上海光華分別從技術、質量、指導、安裝調試、綜合質量把關5個方面進行指導,這更好的保證了上海光華在印機上能達到國際印機的標準和水平,這也是我們能夠成功的一個重要因素。 

        有了技術上的保障,由上海光華生產的光華秋山BT40已經完全達到了國內膠印機組裝的最高水平,在技術、自動化等方面含量最高,達到了國際上的標準角度,這也確保了秋山在國內的生產能夠符合日本原裝的水平。 

        上海光華成功收購秋山六年多來,共投入資金13.8億日元,重點開發高速、大規模、多功能的世界先進單張紙單面和雙面印刷機。在秋山國際的大力支持下,上海光華現已初步具備了規;圃焓澜缰懈叨藛螐埣堄∷C的能力。據統計,2005年上海光華生產的BT40膠印機僅占當年進口單張紙印刷機臺數的0.88%;到2006年,所占比例達到了5.33%,2007年則超過了8%,已經能夠替代部分進口產品,而且也具有了出口的能力。在2008年5月的德魯巴展銷會上,上海光華公司參展的兩臺設備成功地實現了在歐洲銷售。

        品牌

        成功的營銷模式促使上海光華成功地走出國門、走向世界。同時也賦予了它非凡的魅力和力量。在繼成功推出的BT40之后,上海光華又推出兩款組裝秋山機BT640和BT440,本次2009年北京國際技術印刷展上,上海光華將力推這兩款機器。

        2009年對于中國的膠印市場來說充滿著挑戰,同時也充滿著機遇。上海光華當然也做好了充足的準備來應對09年的市場,根據上海光華營銷處處長在無錫國際包裝城產品推介會上的介紹得知:上海光華的膠印數字化一體化工藝流程具有以下特點:

        1、高端用戶。恰當的設備是與恰當的技術掛鉤的,隨著膠印技術的不斷發展,人們對印刷效果的要求越來越高,一臺適當的膠印設備是不可缺少的。

        2、高端制造。上海光華和日本秋山聯手之后,技術得到了飛速發展,領先于國內的膠印技術。

        3、高端檢測。對于上海光華生產車間生產的每一臺機器,都必須經過嚴格的檢測才能過關,而這些檢測設備也都是完全采用進口的測量儀。“有好的加工設備必須有好的檢測設備”。上海光華現在已經擁有國內最好的檢測設備,測量儀也是專門從英國買來的,規格(3m*4m*2.5m)目前在國內也是排名第一,檢測技術當然也是最好的。有了這款專門的測量儀,也在生產上大大減少了誤差。 

        4、高端培訓。上海光華每年都會舉辦3—4次印機培訓,8—10次的膠印技術培訓,5—6次的售后上門培訓。另外,上海光華還將每臺機器的使用說明通過光盤的形式制作出來,更形象直觀的將光華的機器操作手冊展示了出來。

        如今,歷經20年的磨礪,上海光華自1989年推出第一臺PZ4650四開四色膠印機以來,始終牢牢把握住了市場發展機遇,不失時機地推進國際資源整合,并追隨世界名企的成功步伐,實施卓越管理,追求卓越績效,在強手如林的單張紙膠印機領域快速崛起,成為中國單張紙膠印機的領跑者。“上海光華”這一品牌也正被越來越多的人合企業所接受。
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