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日本:印刷產業的現狀以及未來的發展

2009-05-20 09:23 來源:山口 政廣  責編:陳良

印刷產業的現狀以及未來的發展

       【編者按:印刷產業這一統稱,實際上包含了許多方面,如果要做出具體范圍劃分會比較困難,因此這次我將以出版和一般商業印刷的現狀為中心,將介紹的重點放在它們與新媒體的競爭及融合方面!

  【中華印刷包裝網】1.印刷產業現狀及其背景

  連續9年陷入負增長的印刷產業供貨額

  首先就日本印刷產業現狀及其背景的概要稍作說明。根據日本經濟產業省公布的工業統計表顯示,印刷產業的供貨額峰值出現在1997年,為接近9萬億日元,而到了2006年則減少至約7萬億日元。此外,企業數量的峰值則出現在1988年,約為48000家,到了2006年則減少至約33000家。2008年的數據尚未公布,但2007年的供貨額可能會跌破7萬億日元。

  此外,按產品分類的生產金額構成比來看,出版印刷占11%,商業印刷占46%,事務用印刷占12%,包裝印刷占10%,證券印刷占3.3%,光掩膜、引線框架、液晶彩色濾波器等電子部件的特殊印刷及軟服務等占17.7%。

  出版市場及紙媒體陷入負增長,其所扮演的拉動角色開始籠罩陰影

  首先是出版市場,根據出版科學研究所的《出版月報》2009年1月號報道,2008年的出版銷售額比上一年下降3.2%,為2.02萬億日元;書籍為8,900億日元,比上一年下降1.6%;雜志為1.13萬億日元,比上一年下降4.5%。

  書籍連續3年陷入負增長,而雜志方面,銷售金額連續11年、銷售冊數連續13年比上一年下降。

  導致出版形勢每況愈下的原因包括少生育,游戲相關刊物的銷售不佳,以及互聯網普及帶來的影響等。人們在互聯網上瀏覽各種信息從而取代閱讀雜志的傾向漸強,結果導致雜志發行量越來越小。

  其次是廣告市場,根據大型廣告代理店電通發行的《日本的廣告費》資料顯示,2008年的廣告費為6.6926萬億日元,比上一年下降4.7%,時隔5年出現減少的情況。而增長率方面,2004年增長3.0%,此后依次為增長2.9%、1.7%、1.1%、負4.7%,呈現出不斷下滑的趨勢。其緣由在于,報紙、出版、電視、廣播等四大公眾媒體市場自2005年之后,連續4年陷入負增長。究其原因也是因為人們轉向互聯網而導致!度毡镜膹V告費》中,則將“重視費用投入與效果產出的關系,以及跨媒體手法的固定化”視為原因。以往一直用于廣告、促銷等的媒體,在過去3年中,與上一年相比,2005年增長3.6%,此后依次為增長3.0%、增長1.9%,而2008年則為-5.8%,呈現出不斷下滑的趨勢。另一方面,最近的互聯網廣告費用則按每年約20%的迅猛勢頭不斷增長,2008年達6700億日元,與上一年相比增長超過10%。

  在多樣化的印刷物市場中,宣傳單市場作為主要市場不斷持續擴大至今。但宣傳單市場目前已經接近飽和,2006年、2007年兩年,均陷入了負增長。這并非是景氣因素導致,而是由于市場整體飽和,以及至今為止扮演著拉動角色的服務行業及娛樂行業浪潮退去而致。之前業界曾推測市場將在2015年左右進入停滯狀態,但看來這一時期也許會更早來臨。

  此外不得不提的是近幾年在數量上對印刷產業做出了巨大貢獻的免費刊物。免費報紙、免費雜志的市場從2001年的2125億日元,增加至2008年的3545億日元。以往的主要發放對象是家庭主婦,而目前這一群體依然占據整體的46.5%。然而,面向年輕職業女性、青年群體、商務人員、中老年群體的比例正不斷增加。發放形式方面,夾報形式的比例在兩年內從59.2%大幅下降至39.5%,在日本,將刊物發放點設于店鋪或車站內,或在街頭發放等形式逐漸增加。不斷增長的免費刊物一年的發行量達到100億份,有望成為一個活躍的平臺。

  包裝市場方面,存在著環保應對(容器包裝循環再生法)等問題,出現了減量化、降低成本化的動向。預計簡易包裝化、重視功能化、降低成本、優先安全性等將成為基本主題。在產品方面,就食品包裝、容器等來看,蒸煮袋、無菌填充、可使用微波爐的功能性容器等可望普及,為高齡人士開發的簡便烹調包裝等也備受期待。

  日常生活的IT化及互聯網的普及

  下面談談日常生活的IT化及互聯網的普及。出版蕭條、廣告中跨媒體手法的固定化,或報紙的后退等目前發生的媒體領域的減少現象,其基本原因在于信息流通量的飛躍性增長以及信息免費的感覺。相對于引領著媒體的四大公眾媒體的減速或后退情況,互聯網則不斷躍進,而免費刊物及手機等新媒體的比重也逐漸增加。手機、寬帶、地上波數字接收機的普及率已度過了固定期,這也許代表著過去大家曾經談論過的夢想,也即“網絡社會”已經到來。

  在生活中,人們通過電視或報紙發現自己想要的商品,經由商品目錄特定某一商品,然后運用電腦通過互聯網確認商品的詳細情況,再使用手機或電腦訂購,如此這般,人們根據不同的情況,對各種媒體進行區分使用。

  即使是企業也非常有必要基于對媒體特性的理解,設計出類似的戰略。例如,從銷售者來看,紙媒體比較適合展示布料等的質感,而這點在顯示器的屏幕中則較難傳遞,也即紙媒體存在著這種特定的適應性。而另一方面,發行商品目錄后,如果要靈活地更換商品會比較困難,而且還存在著諸如從商品策劃開始到目錄發送為止的周期過長等難點。對于印刷公司而言,如果能夠了解各種媒體的特性,具備為實現顧客利潤最大化而提出方案的能力,無疑則更為有利,可謂是形成了一種“信息價值創造產業”。

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