貴州永吉:資源重組 拓寬市場
2009-02-06 00:00 來源:《經濟日報》 責編:覃麗妮
五家貴州省的民營印刷企業,果斷停止低水平惡性競爭,通過資源整合重組,成立貴州永吉印務有限公司。
貴州永吉印務是由5家企業在兩年前通過自愿整合重組成立的一家新公司,企業生產規模和效益呈現快速增長勢頭,技術裝備和生產能力也迅速躋身全國同行前列。
5家民營印刷企業,面對激烈的市場競爭,果斷停止低水平惡性競爭,通過資源整合重組,迅速實現了從“散、亂、差、小”到做優做強,使企業走上了良性發展的共贏之路。在這兩年時間內,貴州永吉印務銷售收入和利稅大幅增加,市場占有份額迅速擴大,從過去5家企業每年只能占有貴州煙標印刷市場份額的16%,躍升到目前的30%,銷售收入從2006年5家企業總和的1.9億元增加到2008年的4億元,上繳稅收由2006年2000多萬元上升到2008年的6000多萬元。
整合:民營印刷業提檔升級
貴州永吉印務有限公司組建于2006年12月,由貴州永吉印務有限公司、貴州圣泉實業發展有限公司、貴州云商印務有限公司、貴州雄潤印務有限公司、貴州一佳印務有限公司5家本土民營印刷企業整合資源組建,是一家民營股份制印刷企業。
貴州的印刷業以民營企業為主體,長期以來,企業規模小,設備技術落后,100萬元規模以下的企業就有539家,占全省印刷企業的76.8%,加上省內印刷企業印刷產品檔次不高,產品的市場開發缺乏活力,印刷業從業人員素質不高,基礎管理水平差等原因,貴州民營印刷企業普遍缺乏競爭力,和外省特別是發達省份的印刷企業相比,雖然數量多,但設施和技術落后,整體實力較弱,難以在市場激烈的競爭中占據主動。
這樣一組數據,足以說明貴州民營印刷企業在競爭中的劣勢:2006年全省近12億元的煙標印刷市場份額中,貴州5家實力最強的企業只分到其中的1.9億元,不及總量的20%;此外,全省每年包裝印刷業務總量在50億元以上,其中90%左右也被外省企業拿走。
面對日漸艱難的生存環境,部分印刷企業管理者認識到,與其為極小的市場份額進行低水平無序競爭,不如聯手把蛋糕做大,實現共贏發展。
2005年,貴州煙草行業進行大調整,8家卷煙企業整合成為貴州中煙公司,整合后的煙草行業實現了產業和品牌的整體升級,這對從事煙標印刷的貴州民營印刷企業來說,不僅面臨著技術和實力的挑戰,同時也為整合帶來了契機。
煙草行業的調整增強了印刷企業的危機感,惟一的出路就是整合優勢抱團發展。2006年12月18日,在貴州省各級領導及貴州中煙公司的大力支持下,貴州5家印務企業共同出資1.275億元(2007年12月進行股份制改造時增資擴股為1.897億元),以貴州永吉印務公司為主體整合各家優勢資源成立了全省最大印刷企業,至此,貴州省內最大最具影響力的民營企業重組完成。
重組:做強了企業做大了產業
永吉印務的整合重組并不是簡單的誰“吞并”了誰,而是整合優勢資源,共同把蛋糕做大。通過整合,永吉印務迅速變為一個擁有近2億元資產,擁有國際上目前最先進的印前、印刷、印后生產設備,并且擁有一支涵蓋從設計、印刷、后加工生產管理、質量管理、企業管理各方面的高級技術管理人才隊伍的大型現代印刷企業。最先進的數字制版系統、十色組聯動凹印生產線、多色組膠印機、絲網印刷機、燙金模切機等設備,使永吉印務的生產效率、產品質量和品牌檔次大大提升,改寫了貴州本土企業不能印刷高檔包裝的歷史。
為適應市場的需要,新成立的永吉印務公司立即著手企業的體制機制創新,積極進行股份制改造,建立現代企業制度,按現代企業制度要求逐步規范企業運作,極大地解放了生產力,有效地提升了企業的競爭活力和經濟效益。整合后的永吉印務對產品布局結構進行調整,在主要以承印貴州中煙工業公司的卷煙包裝業務為主的同時,積極向藥品、酒類包裝印刷等領域延伸,并確立了“立足西南、面向全國”的發展目標。
抓住我國印刷市場正在發生深刻變化的特點,永吉印務緊跟包裝印刷向中高檔、多品種、多色發展的趨勢,在加大采用新技術、新設備的同時,也加大了對現有技術的升級改造工作,如印刷機向多色化、多元化、高效化、環;较蜓葸M;印刷油墨向防偽化發展,使用戶應用更方便、更快捷、更環保,企業的發展由技術導向型向用戶導向型轉變。在該公司舉行的前沿印刷技術演示會上,德國高寶公司大中華區首席代表岑寒感慨地說:“貴州永吉印務有限公司在產品結構上和產品質量上都大大得到了提高,并能將貴州省的高檔煙包、酒盒產品從原來要在廣東等沿海城市加工的格局打破,為大西南的高端印刷貢獻了力量。”
目前,在永吉印務的產品結構中,高檔包裝產品占到總量的70%,貴州高檔包裝印刷業務長期被外省企業壟斷的格局得以改變,貴州民營印刷業也因此由落后被動一舉躍居全國同行先進。永吉印務良好的發展態勢,還吸引了多家企業主動要求加盟,2007年末,貴州益康藥業、太和藥業等數家醫藥企業相繼入股,使永吉的股東從5個增加到9個。
為適應市場需求,增強競爭力,2008年初永吉印務又投資3.5億元新建4萬多平方米的廠房,引進了目前世界上最先進的高檔包裝印刷設備,F代化的新廠區在今年3月建成投產后,貴州永吉印務的生產能力將迅速擴大到20億元左右,將成為西南地區目前規模最大、裝備最先進的印刷企業,在國內同行業中也具有一流的競爭實力。
目前,永吉印務正用完善的現代公司管理制度充分做好上市的準備,現已進入上市輔導期,一旦條件成熟即可進軍資本市場。從相互競爭到攜手共謀發展,貴州永吉印務通過優勢資源整合重組探索出了一條自我發展的新路,為貴州非公經濟和中小企業如何科學發展、實現共贏探索了新的路徑。
貴州永吉印務是由5家企業在兩年前通過自愿整合重組成立的一家新公司,企業生產規模和效益呈現快速增長勢頭,技術裝備和生產能力也迅速躋身全國同行前列。
5家民營印刷企業,面對激烈的市場競爭,果斷停止低水平惡性競爭,通過資源整合重組,迅速實現了從“散、亂、差、小”到做優做強,使企業走上了良性發展的共贏之路。在這兩年時間內,貴州永吉印務銷售收入和利稅大幅增加,市場占有份額迅速擴大,從過去5家企業每年只能占有貴州煙標印刷市場份額的16%,躍升到目前的30%,銷售收入從2006年5家企業總和的1.9億元增加到2008年的4億元,上繳稅收由2006年2000多萬元上升到2008年的6000多萬元。
整合:民營印刷業提檔升級
貴州永吉印務有限公司組建于2006年12月,由貴州永吉印務有限公司、貴州圣泉實業發展有限公司、貴州云商印務有限公司、貴州雄潤印務有限公司、貴州一佳印務有限公司5家本土民營印刷企業整合資源組建,是一家民營股份制印刷企業。
貴州的印刷業以民營企業為主體,長期以來,企業規模小,設備技術落后,100萬元規模以下的企業就有539家,占全省印刷企業的76.8%,加上省內印刷企業印刷產品檔次不高,產品的市場開發缺乏活力,印刷業從業人員素質不高,基礎管理水平差等原因,貴州民營印刷企業普遍缺乏競爭力,和外省特別是發達省份的印刷企業相比,雖然數量多,但設施和技術落后,整體實力較弱,難以在市場激烈的競爭中占據主動。
這樣一組數據,足以說明貴州民營印刷企業在競爭中的劣勢:2006年全省近12億元的煙標印刷市場份額中,貴州5家實力最強的企業只分到其中的1.9億元,不及總量的20%;此外,全省每年包裝印刷業務總量在50億元以上,其中90%左右也被外省企業拿走。
面對日漸艱難的生存環境,部分印刷企業管理者認識到,與其為極小的市場份額進行低水平無序競爭,不如聯手把蛋糕做大,實現共贏發展。
2005年,貴州煙草行業進行大調整,8家卷煙企業整合成為貴州中煙公司,整合后的煙草行業實現了產業和品牌的整體升級,這對從事煙標印刷的貴州民營印刷企業來說,不僅面臨著技術和實力的挑戰,同時也為整合帶來了契機。
煙草行業的調整增強了印刷企業的危機感,惟一的出路就是整合優勢抱團發展。2006年12月18日,在貴州省各級領導及貴州中煙公司的大力支持下,貴州5家印務企業共同出資1.275億元(2007年12月進行股份制改造時增資擴股為1.897億元),以貴州永吉印務公司為主體整合各家優勢資源成立了全省最大印刷企業,至此,貴州省內最大最具影響力的民營企業重組完成。
重組:做強了企業做大了產業
永吉印務的整合重組并不是簡單的誰“吞并”了誰,而是整合優勢資源,共同把蛋糕做大。通過整合,永吉印務迅速變為一個擁有近2億元資產,擁有國際上目前最先進的印前、印刷、印后生產設備,并且擁有一支涵蓋從設計、印刷、后加工生產管理、質量管理、企業管理各方面的高級技術管理人才隊伍的大型現代印刷企業。最先進的數字制版系統、十色組聯動凹印生產線、多色組膠印機、絲網印刷機、燙金模切機等設備,使永吉印務的生產效率、產品質量和品牌檔次大大提升,改寫了貴州本土企業不能印刷高檔包裝的歷史。
為適應市場的需要,新成立的永吉印務公司立即著手企業的體制機制創新,積極進行股份制改造,建立現代企業制度,按現代企業制度要求逐步規范企業運作,極大地解放了生產力,有效地提升了企業的競爭活力和經濟效益。整合后的永吉印務對產品布局結構進行調整,在主要以承印貴州中煙工業公司的卷煙包裝業務為主的同時,積極向藥品、酒類包裝印刷等領域延伸,并確立了“立足西南、面向全國”的發展目標。
抓住我國印刷市場正在發生深刻變化的特點,永吉印務緊跟包裝印刷向中高檔、多品種、多色發展的趨勢,在加大采用新技術、新設備的同時,也加大了對現有技術的升級改造工作,如印刷機向多色化、多元化、高效化、環;较蜓葸M;印刷油墨向防偽化發展,使用戶應用更方便、更快捷、更環保,企業的發展由技術導向型向用戶導向型轉變。在該公司舉行的前沿印刷技術演示會上,德國高寶公司大中華區首席代表岑寒感慨地說:“貴州永吉印務有限公司在產品結構上和產品質量上都大大得到了提高,并能將貴州省的高檔煙包、酒盒產品從原來要在廣東等沿海城市加工的格局打破,為大西南的高端印刷貢獻了力量。”
目前,在永吉印務的產品結構中,高檔包裝產品占到總量的70%,貴州高檔包裝印刷業務長期被外省企業壟斷的格局得以改變,貴州民營印刷業也因此由落后被動一舉躍居全國同行先進。永吉印務良好的發展態勢,還吸引了多家企業主動要求加盟,2007年末,貴州益康藥業、太和藥業等數家醫藥企業相繼入股,使永吉的股東從5個增加到9個。
為適應市場需求,增強競爭力,2008年初永吉印務又投資3.5億元新建4萬多平方米的廠房,引進了目前世界上最先進的高檔包裝印刷設備,F代化的新廠區在今年3月建成投產后,貴州永吉印務的生產能力將迅速擴大到20億元左右,將成為西南地區目前規模最大、裝備最先進的印刷企業,在國內同行業中也具有一流的競爭實力。
目前,永吉印務正用完善的現代公司管理制度充分做好上市的準備,現已進入上市輔導期,一旦條件成熟即可進軍資本市場。從相互競爭到攜手共謀發展,貴州永吉印務通過優勢資源整合重組探索出了一條自我發展的新路,為貴州非公經濟和中小企業如何科學發展、實現共贏探索了新的路徑。
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