玖龍紙業已制定三大策略自救“過冬”
2008-10-30 00:00 來源：《國際金融報》 責編：覃麗妮
由于全球經濟前景仍然被不明朗因素所籠罩，中國制造的經營環境惡化還將繼續。對此，玖龍紙業嚴陣以待，張茵甚至表示，要化挑戰為機遇。目前玖龍紙業已經制定了三大策略。
首先，嚴格控制資本開支，保障充裕的現金流。為了實現多元化發展策略，玖龍紙業曾計劃于年內收購位于四川的高價特種紙及木漿生產項目，以及越南的造紙廠60％的股權。然而，由于全球經濟放緩，玖龍紙業決定把資源集中在發展現有的業務上，并將投產計劃延遲，待市場回升時再推出市場。此舉使得玖龍紙業可以將2009年財政年度的資本開支計劃由30億元縮減至22億元。
其次，公司在擴產計劃上也有所調整，2008年只完成240萬噸新增產能計劃及確保天津基地在2009年6月30日前投產80萬噸的產能，2009年的總產能將超過880萬噸，將其他的擴產計劃延后至2010年或2011年后。
第三，公司還將集中主要精力加強經營成本控制和銷售風險控制，并改革管理架構，練好內功。
首先，嚴格控制資本開支，保障充裕的現金流。為了實現多元化發展策略，玖龍紙業曾計劃于年內收購位于四川的高價特種紙及木漿生產項目，以及越南的造紙廠60％的股權。然而，由于全球經濟放緩，玖龍紙業決定把資源集中在發展現有的業務上，并將投產計劃延遲，待市場回升時再推出市場。此舉使得玖龍紙業可以將2009年財政年度的資本開支計劃由30億元縮減至22億元。
其次，公司在擴產計劃上也有所調整，2008年只完成240萬噸新增產能計劃及確保天津基地在2009年6月30日前投產80萬噸的產能，2009年的總產能將超過880萬噸，將其他的擴產計劃延后至2010年或2011年后。
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